Giới thiệu về dự án
Là Tập đoàn viễn thông hàng đầu Việt Nam đang nắm giữ thị phần rất lớn nhất trên thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam với các ngành nghề chính của tập đoàn bao gồm: ngành dịch vụ viễn thông & CNTT; ngành nghiên cứu sản xuất thiết bị điện tử viễn thông, ngành công nghiệp quốc phòng, ngành công nghiệp an ninh mạng và ngành cung cấp dịch vụ số.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp đã đầu tư tại nhiều thị trường nước ngoài ở khắp các châu lục gồm Châu Á, Châu Mỹ và Châu Phi. Doanh thu hằng năm đạt hàng nghìn tỷ VND. Doanh nghiệp này được đánh giá là một trong những công ty viễn thông có tốc độ phát triển nhanh nhất thế giới về số thuê bao, doanh thu, giá trị thương hiệu ở tại Việt Nam và khắp thế giới.
Giải pháp
Quy mô
Thách thức
Với tầm nhìn trở thành một trong những nhà khai thác viễn thông hàng đầu trên thế giới. Doanh nghiệp mong muốn tiếp cận được những quy trình quản lý tiến bộ của thế giới hỗ trợ trong công tác quản lý, quản trị hiện đại; xây dựng được một hệ quy trình quản lý thống nhất trên cùng một hệ thống, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh. Tuy nhiên điều này gặp khó khăn khi phải triển khai với khối lượng nghiệp vụ, quy trình, dữ liệu rất lớn. Dẫn đến khối lượng công việc khổng lồ và là một thử thách vô cùng lớn.
Giải pháp
CMC Consulting (Tiền thân là CMC Ciber) hợp tác cùng KPMG thực hiện một trong những dự án chuyển đổi số lớn nhất tại Việt Nam trong lĩnh vực quản trị cho một trong những Tập đoàn công nghệ – viễn thông hàng đầu Việt Nam.
Lợi ích