Chuỗi cung ứng được ví như hệ thống mạch máu của doanh nghiệp, nơi từng mắt xích từ thu mua nguyên liệu, sản xuất, lưu kho, vận chuyển đến phân phối đều liên kết chặt chẽ để duy trì dòng chảy hàng hóa và giá trị. Trong thời đại mà biến động thị trường, khủng hoảng logistics hay nhu cầu tiêu dùng thay đổi từng ngày, một chuỗi cung ứng linh hoạt và bền vững không chỉ là lợi thế cạnh tranh mà còn là điều kiện quan trọng để doanh nghiệp duy trì hiệu suất và uy tín thương hiệu.

Tuy nhiên, khi chuỗi cung ứng ngày càng mở rộng và phức tạp hơn dưới tác động của toàn cầu hóa và công nghệ số, câu hỏi đặt ra là: làm thế nào để doanh nghiệp có thể quản lý, kiểm soát và tối ưu toàn bộ chuỗi cung ứng của mình một cách hiệu quả và chủ động hơn? 

1. SAP SCM - Bộ giải pháp toàn diện cho chuỗi cung ứng hiện đại

SAP Supply Chain Management (SAP SCM) là một giải pháp phần mềm toàn diện được thiết kế nhằm tối ưu hóa hoạt động chuỗi cung ứng trong nhiều lĩnh vực và ngành nghề khác nhau. Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng phải đối mặt với yêu cầu tối ưu chi phí, tăng tốc độ phản ứng và nâng cao khả năng dự báo, SAP SCM mang đến công cụ mạnh mẽ giúp doanh nghiệp quản lý và phối hợp hiệu quả các khâu trong chuỗi cung ứng từ hoạch định nhu cầu, quản lý sản xuất, đến phân phối và hậu cần.

Điểm khác biệt của SAP SCM nằm ở khả năng cung cấp một cái nhìn toàn diện về toàn bộ chuỗi cung ứng, cho phép doanh nghiệp giám sát và kiểm soát từng quy trình từ việc tìm kiếm và quản lý nguồn nguyên liệu đầu vào cho đến theo dõi dòng chảy hàng hóa đến tay người tiêu dùng. 

Không chỉ dừng lại ở việc theo dõi và giám sát, SAP SCM còn hỗ trợ mạnh mẽ trong việc dự báo nhu cầu thông qua việc phân tích dữ liệu lịch sử kết hợp với các thuật toán dự đoán tiên tiến. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể chủ động hơn trong việc hoạch định sản xuất, giảm thiểu tình trạng thiếu hoặc dư thừa hàng tồn kho, và đưa ra các quyết định chính xác hơn dựa trên dữ liệu thực tế. 

2. Các thành phần trong bộ giải pháp SAP SCM

Lập kế hoạch chuỗi cung ứng (Supply Chain Planning)

Hệ thống lập kế hoạch chuỗi cung ứng giúp doanh nghiệp dự báo nhu cầu, cân đối năng lực sản xuất và tối ưu hóa nguồn lực trong toàn bộ mạng lưới chuỗi cung ứng. Thông qua việc tích hợp dữ liệu theo thời gian thực, doanh nghiệp có thể chủ động nhận diện rủi ro, xử lý điểm nghẽn và ra quyết định dựa trên dữ liệu chính xác hơn. 

Quản lý mua sắm (Procurement Management)

Quản lý mua sắm là mắt xích đầu tiên đảm bảo chuỗi cung ứng vận hành trơn tru. Đây là quá trình tìm nguồn cung ứng, đàm phán, mua hàng, tiếp nhận và kiểm soát chất lượng hàng hóa, dịch vụ phục vụ hoạt động sản xuất và kinh doanh. 

Quản lý vòng đời sản phẩm (Product Lifecycle Management – PLM)

Giải pháp PLM bao quát toàn bộ vòng đời sản phẩm từ khâu hình thành ý tưởng, thiết kế, sản xuất cho đến thu thập phản hồi người tiêu dùng. Mỗi dữ liệu trong vòng đời sản phẩm từ thiết kế kỹ thuật đến phản hồi khách hàng đều được kết nối để tạo nên bức tranh tổng thể phục vụ đổi mới liên tục.

Sản xuất (Manufacturing)

Giải pháp sản xuất của SAP giúp doanh nghiệp xây dựng một hệ thống sản xuất thông minh nhờ tích hợp dữ liệu - con người - quy trình trên cùng một nền tảng. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể tăng hiệu suất, giảm thời gian dừng máy và đảm bảo tính linh hoạt trong điều kiện thị trường thay đổi nhanh chóng. Đồng thời, phần mềm còn hỗ trợ doanh nghiệp hướng đến mô hình sản xuất bền vững, thân thiện với môi trường và có khả năng dự báo, ứng phó rủi ro tốt hơn.

Chuỗi cung ứng và logistics (Supply Chain Logistics)

Giải pháp quản lý logistics của SAP giúp doanh nghiệp tối ưu hoạt động lưu kho, xử lý đơn hàng và phân phối hàng hóa. Bằng cách kết nối liền mạch giữa hệ thống nội bộ và các đối tác logistics bên ngoài, doanh nghiệp có thể cải thiện tốc độ vận chuyển, giảm sai sót và nâng cao trải nghiệm khách hàng. 

Quản lý tài sản doanh nghiệp (Enterprise Asset Management – EAM)

Quản lý tài sản doanh nghiệp tập trung vào việc tối ưu hóa hiệu suất và kéo dài vòng đời của tài sản vật lý từ máy móc, thiết bị cho đến hạ tầng. Phần mềm EAM của SAP hỗ trợ doanh nghiệp lập kế hoạch bảo trì, giám sát tình trạng tài sản theo thời gian thực, giảm thiểu thời gian ngừng máy và tối đa hóa lợi tức đầu tư (ROI). Qua đó, doanh nghiệp không chỉ kiểm soát được rủi ro vận hành mà còn đảm bảo tính bền vững và hiệu quả dài hạn.

3. Lợi ích cho doanh nghiệp khi sử dụng bộ giải pháp SAP SCM

Hiệu quả về chi phí và tài nguyên

Với nhu cầu ngày càng tăng về một chuỗi cung ứng bền vững hơn, hiệu quả sử dụng tài nguyên vô cùng quan trọng đối với người tiêu dùng, bên cạnh việc mang lại lợi nhuận tốt cho doanh nghiệp, SAP SCM có thể hữu ích trong việc này nhờ sử dụng phân tích dự đoán lãng phí tài nguyên không đáng.

Ví dụ SAP SCM xem xét dữ liệu như xe tải giao hàng chỉ chở được một nửa hoặc các tuyến đường dài, tiêu tốn thêm xăng và tài nguyên để giao hàng. Việc tiếp cận dữ liệu sâu sắc cho phép các tổ chức phân bổ tài nguyên hiệu quả nhất có thể, giảm chi phí, giao hàng nhanh hơn cho người tiêu dùng và nâng cao ý thức bảo vệ môi trường trong suốt quá trình vận chuyển.

Tăng năng suất

SAP SCM tận dụng hệ thống quản lý tài sản doanh nghiệp (EAM) cùng khả năng phân tích dữ liệu nâng cao để đảm bảo máy móc và thiết bị luôn hoạt động ổn định, giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động. 

Hệ thống có thể phát hiện sớm các điểm nghẽn trong dây chuyền hoặc khu vực sản xuất có hiệu suất thấp để đưa ra đề xuất tối ưu tự động. Bằng cách này, doanh nghiệp có thể cải thiện tốc độ sản xuất, rút ngắn thời gian giao hàng và nâng cao trải nghiệm của khách hàng

Nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng

SAP SCM được thiết kế để giúp doanh nghiệp phản ứng linh hoạt hơn trước các biến động và gián đoạn trong chuỗi cung ứng nhờ khả năng cung cấp dữ liệu và thông tin chi tiết theo thời gian thực. Hệ thống cho phép theo dõi tình trạng đơn hàng, tiến độ giao hàng và phản hồi của khách hàng một cách liên tục, giúp doanh nghiệp chủ động xử lý sự cố hoặc chậm trễ ngay khi chúng phát sinh. Nhờ khả năng đáp ứng nhanh và chính xác, SAP SCM góp phần nâng cao trải nghiệm tổng thể, củng cố niềm tin và sự hài lòng của khách hàng trong từng điểm chạm dịch vụ.

4. Các xu hướng nâng cao quản lý chuỗi cung ứng hiện nay

Tích hợp ERP và SCM

Việc tích hợp giữa ERP và SCM giúp doanh nghiệp hình thành một hệ thống quản trị hợp nhất, nơi toàn bộ dữ liệu vận hành và kinh doanh được kết nối xuyên suốt. Các thông tin từ tài chính, nhân sự, sản xuất, mua sắm được đồng bộ theo thời gian thực với quy trình hoạch định và quản lý chuỗi cung ứng. Nhờ đó, doanh nghiệp có được bức tranh toàn diện về tồn kho, tiến độ sản xuất và tình trạng đơn hàng, giảm thiểu sai sót trong xử lý dữ liệu và tăng khả năng phối hợp giữa các bộ phận cũng như với đối tác trong chuỗi cung ứng mở rộng.

SCM và Đám mây

Việc triển khai SCM trên nền tảng đám mây giúp doanh nghiệp duy trì tính linh hoạt, phản ứng nhanh trước biến động thị trường và mở rộng quy mô mà không làm tăng chi phí đáng kể. Các giải pháp SCM trên đám mây có thể được tùy chỉnh theo nhu cầu riêng của từng tổ chức, hỗ trợ lộ trình chuyển đổi linh hoạt giữa hệ thống hiện có và hạ tầng đám mây để tối ưu hiệu quả vận hành. Đồng thời, khả năng bảo mật và phục hồi tích hợp của đám mây giúp bảo vệ dữ liệu, đảm bảo tính liên tục của chuỗi cung ứng và duy trì hoạt động ổn định ngay cả trong những tình huống gián đoạn.

Đừng để chuỗi cung ứng chỉ chạy theo biến động của thị trường! Hãy liên hệ với CMC Consulting ngay hôm nay để được tư vấn giải pháp SAP SCM, giúp doanh nghiệp chủ động tối ưu, kiểm soát và nâng cao hiệu quả toàn bộ quy trình vận hành.

Source: 

https://www.sap.com/products/scm/what-is-supply-chain-management.html 

https://www.sap.com/products/scm.html