TÁI CẤU TRÚC - LÀM CHỦ CÔNG NGHỆ - TĂNG TỐC PHÁT TRIỂN: DỰ ÁN SAP BUSINESS ONE MỞ RA BƯỚC NGOẶT CHUYỂN MÌNH MẠNH MẼ CHO GIÀY BQ ĐÀ NẴNG

Ngày 21/6/2025 vừa qua tại Đà Nẵng, Công ty TNHH Sản xuất - Thương mại BQ phối hợp cùng Công ty TNHH CMC Consulting đã tổ chức sự kiện đánh dấu cột mốc triển khai thành công hệ thống SAP Business One (SAP B1). Dự án đã chính thức hoàn tất và đi vào vận hành, đồng hành cùng quá trình tái cấu trúc toàn diện mô hình hoạt động của doanh nghiệp.

Hệ thống SAP B1 được kỳ vọng sẽ thay đổi triệt để tình trạng phân mảnh và thủ công trong quản lý, thông qua việc chuẩn hóa toàn bộ quy trình vận hành - từ mua hàng, bán hàng, tồn kho, tài chính, kế toán cho đến quản lý chuỗi bán lẻ và tích hợp hóa đơn điện tử. Điểm nổi bật của dự án là hệ thống không chỉ được bàn giao đầy đủ giải pháp kèm theo mã nguồn, mà BQ còn chủ động trong vận hành, hiệu chỉnh và mở rộng giải pháp - điều hiếm thấy ở nhiều dự án ERP truyền thống. Thành công này không chỉ đánh dấu bước tiến quan trọng trong hành trình chuyển đổi số của BQ, mà còn khẳng định mối quan hệ hợp tác bền chặt giữa thương hiệu Giày BQ và CMC Consulting.

Phát biểu tại sự kiện, ông Phan Hải - Giám đốc Công ty BQ kiêm Trưởng ban chỉ đạo dự án, đã chia sẻ rằng quá trình triển khai hệ thống SAP B1 không tránh khỏi những khó khăn, đặc biệt trong khâu phối hợp khi các bên làm việc từ xa và khác biệt địa lý. Tuy nhiên, nhờ sự tư vấn sát sao của Ban chỉ đạo nội bộ và tinh thần đồng hành chặt chẽ từ đội ngũ CMC Consulting, hai bên đã cùng hướng đến mục tiêu chung và hoàn thành dự án đúng kỳ vọng sau hơn một năm nỗ lực liên tục.

Đại diện đơn vị triển khai, ông Bùi Thế Anh, Giám đốc trung tâm SME - CMC Consulting, nhấn mạnh rằng sự thành công của dự án là kết quả của bốn yếu tố cốt lõi: đồng lòng, quyết tâm, kiên định và chuyên nghiệp. Đây cũng là cam kết của CMC Consulting trong việc vừa giúp BQ làm chủ hệ thống, vừa đồng hành lâu dài để doanh nghiệp có thể tiếp tục phát triển, ứng dụng thêm nhiều công nghệ tiên tiến trong tương lai.

Với tư cách là Chuyên gia cố vấn kiêm Phó ban chỉ đạo dự án, ông Nguyễn Ngọc Thuyết khẳng định rằng SAP B1 là một sản phẩm toàn cầu được thiết kế bài bản cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ông bày tỏ sự tin tưởng khi BQ lựa chọn CMC Consulting - một trong số đơn vị hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực triển khai ERP làm đối tác chiến lược. Theo ông, dự án không chỉ đạt được kết quả về mặt kỹ thuật, mà còn tạo ra một cú hích mạnh mẽ để BQ tái cấu trúc và thống nhất quy trình vận hành. Ông đánh giá đây là một dự án điển hình đáng ghi nhận cho khối doanh nghiệp SME tại khu vực miền Trung và miền Nam.

Đặc biệt buổi lễ vinh dự với sự góp mặt của ông Lê Phụng Hào, Cố vấn chiến lược BQ, Chủ tịch AAA Consulting đồng thời còn là Giảng viên của các chương trình lãnh đạo VMI, PACE, FPT, GIBC, BizUni..  Ông Hào là người có kinh nghiệm sâu rộng trong lĩnh vực chiến lược thương hiệu, quản trị doanh nghiệp và đồng hành tư vấn chuyển đổi cho nhiều tập đoàn lớn tại Việt Nam. Ông nhận định rằng việc triển khai thành công hệ thống SAP B1 là nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp tiếp cận mô hình quản trị hiện đại, minh bạch và đồng nhất dữ liệu. Bên cạnh đó, ông Hào cũng nhấn mạnh rằng việc làm chủ hệ thống không dừng lại ở giai đoạn vận hành, mà đòi hỏi BQ phải tiếp tục học hỏi, khai thác sâu hơn các chức năng để tiếp nhận và ứng dụng hiệu quả các phương pháp quản trị tiên tiến (best practices) mà giải pháp mang lại.

Sự kiện go-live đánh dấu sự kết thúc thành công của một dự án chuyển đổi số quan trọng, đồng thời tạo ra giá trị thực chất cho BQ thông qua mô hình chuyển giao toàn diện - từ nền tảng phần mềm đến năng lực tự vận hành. Với sự tư vấn, đồng hành từ CMC Consulting, BQ đã từng bước chuẩn hóa quy trình, hoàn thiện hệ thống quản trị nội bộ, và xây dựng nền tảng sẵn sàng mở rộng trong tương lai. Đây là minh chứng cho sự trưởng thành về năng lực nội tại của doanh nghiệp trong việc tiếp cận và làm chủ các giải pháp công nghệ cao, đồng thời mở ra cơ hội hợp tác tiếp theo giữa hai bên trong hành trình số hóa sâu rộng.

Thương hiệu Giày BQ là một trong những doanh nghiệp tiên phong tại Đà Nẵng trong việc ứng dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả hoạt động, với dự án này là minh chứng rõ nét cho giá trị mà một hệ thống ERP phù hợp có thể mang lại cho doanh nghiệp vừa và nhỏ- Đặc biệt tại khu vực miền Trung, nơi tiềm năng chuyển đổi số đang ngày càng được khai phá mạnh mẽ. 

Với một giải pháp quản trị linh hoạt, dễ vận hành như SAP Business One, các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoàn toàn có thể làm chủ hệ thống, tối ưu vận hành và sẵn sàng bứt phá. CMC Consulting luôn sẵn sàng đồng hành cùng quý doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi đó, hãy liên hệ để được tư vấn chuyên sâu và phù hợp nhất cho doanh nghiệp: Contact Us!